Kata kata bijak "Warren G. Bennis" tentang "PIKIRAN"
"Organisasi masa depan akan semakin bergantung pada kreativitas anggota mereka untuk bertahan hidup. Great Groups menawarkan model baru di mana pemimpinnya setara di antara para Titan. Dalam kolaborasi yang benar-benar kreatif, pekerjaan adalah kesenangan, dan satu-satunya aturan dan prosedur adalah yang memajukan tujuan bersama."
--- Warren G. Bennis
"Apa yang membuat pengikut yang baik? Karakteristik tunggal yang paling penting mungkin adalah kemauan untuk mengatakan yang sebenarnya. Dalam dunia yang semakin kompleks, para pemimpin semakin tergantung pada bawahan mereka untuk mendapatkan informasi yang baik, apakah para pemimpin ingin mendengarnya atau tidak. Pengikut yang mengatakan yang sebenarnya dan pemimpin yang mendengarkannya adalah kombinasi yang tidak ada duanya."
--- Warren G. Bennis
"Tidak seperti manajemen puncak di Enron, para pemimpin teladan menghargai perbedaan pendapat. Mereka mendorongnya. Mereka memahami bahwa, apa pun ketidaknyamanan sesaat yang mereka alami akibat diberi tahu bahwa mereka mungkin salah, itu lebih dari diimbangi dengan fakta bahwa informasi tersebut akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik."
--- Warren G. Bennis
"Kepemimpinan (menurut John Sculley) berputar di sekitar visi, ide, arah, dan lebih berkaitan dengan menginspirasi orang mengenai arah dan tujuan daripada dengan implementasi sehari-hari. Seorang pemimpin harus dapat memanfaatkan lebih dari kemampuannya sendiri. Dia harus mampu menginspirasi orang lain untuk melakukan sesuatu tanpa benar-benar duduk di atas mereka dengan daftar periksa."
--- Warren G. Bennis
"Siapa yang berhasil membentuk dan memimpin Grup Hebat? Ia hampir selalu merupakan pemimpi pragmatis. Mereka adalah orang-orang yang menyelesaikan sesuatu, tetapi mereka adalah orang-orang dengan kerinduan abadi. Seringkali, mereka adalah orang-orang yang berpikiran ilmiah dengan puisi dalam jiwa mereka."
--- Warren G. Bennis
"Setiap orang yang terus memainkan peran kepemimpinan memiliki satu kualitas yang sangat penting: neotony. Definisi kamus adalah bahwa neotony, sebuah istilah zoologi, melibatkan "retensi kualitas-kualitas muda sepanjang usia tua." Ini lebih dari sekadar mempertahankan penampilan muda, meskipun itu sering menjadi bagian dari itu. Neotony adalah retensi dari semua kualitas luar biasa yang kita asosiasikan dengan remaja: rasa ingin tahu, suka main-main, keinginan, keberanian, rasa takut, kehangatan, energi."
--- Warren G. Bennis
"Manajer mengelola; pemimpin berinovasi. Manajer memiliki pandangan jarak dekat; pemimpin memiliki perspektif jangka panjang. Manajer bertanya bagaimana dan kapan; pemimpin bertanya apa dan mengapa. Manajer memperhatikan garis bawah; pemimpin memiliki pandangan di cakrawala. Manajer menerima status quo; sang pemimpin menantangnya."
--- Warren G. Bennis
"Kapasitas untuk "keajaiban yang tidak terkontaminasi," pada akhirnya, adalah apa yang membedakan yang sukses dari yang biasa, pemain yang terlibat dengan senang hati dari era apa pun dari yang sangat kecewa dan tidak puas secara kronis. Di situlah letak pelajaran bagi para geek, kakek tua, dan lautan orang-orang yang berada di antaranya."
--- Warren G. Bennis
"Ini lebih dari sekedar memiliki visi. Anda dapat melihat perbedaan dalam cara yang sering dikutip di mana Steve Jobs membawa John Sculley untuk mengambil alih Apple. Pada saat itu, Sculley ditakdirkan untuk menjadi kepala Pepsico. Yg menentukan itu datang ketika Jobs bertanya kepadanya, "Berapa tahun lagi dalam hidup Anda yang ingin Anda habiskan untuk membuat air berwarna ketika Anda memiliki kesempatan untuk datang ke sini dan mengubah dunia?""
--- Warren G. Bennis
"Kamus Warisan Budaya Amerika mendefinisikan wadah sebagai "tempat, waktu, atau situasi yang ditandai oleh pertemuan kekuatan intelektual, sosial, ekonomi, atau politik yang kuat; ujian kesabaran atau kepercayaan yang kuat; kapal untuk melelehkan bahan pada suhu tinggi." Sebuah wadah adalah kapal tempat para alkemis abad pertengahan berusaha mengubah logam dasar menjadi emas. Bahwa para alkemis gagal dalam upaya berani mereka tidak merendahkan kekuatan wadah sebagai metafora untuk keadaan yang menyebabkan seorang individu benar-benar berubah."
--- Warren G. Bennis
"Kegagalan untuk menemukan ceruk yang tepat bagi orang-orang - atau untuk membiarkan mereka menemukan ceruk sempurna mereka sendiri - adalah alasan utama bahwa begitu banyak tempat kerja yang biasa-biasa saja, bahkan beracun, terlepas dari adanya bakat. Para pemimpin kelompok besar memberi mereka apa pun yang mereka butuhkan dan membebaskan mereka dari yang lainnya."
--- Warren G. Bennis
"Para pemimpin yang saya temui, apa pun jalan hidupnya, dari lembaga apa pun yang mereka pimpin, selalu merujuk kembali pada kegagalan yang sama dengan sesuatu yang terjadi pada mereka yang secara pribadi sulit, bahkan traumatis, sesuatu yang membuat mereka merasa putus asa untuk memukul bawah-sebagai sesuatu yang mereka pikir hampir suatu keharusan. Seolah-olah pada saat itu besi memasuki jiwa mereka; saat itu menciptakan ketahanan yang dibutuhkan para pemimpin."
--- Warren G. Bennis
"Memiliki "Faktor Nobel": Memiliki dan terus-menerus menunjukkan optimisme, iman, dan harapan. Mereka menciptakan pilihan. Saya diingatkan tentang pepatah Tiongkok kuno: "Agar burung-burung yang khawatir dan peduli terbang di atas kepala Anda, ini tidak dapat Anda ubah; tetapi mereka membangun sarang di rambut Anda, ini yang dapat Anda cegah.""
--- Warren G. Bennis
"Terlalu banyak perusahaan percaya bahwa orang-orang dapat dipertukarkan. Orang yang benar-benar berbakat tidak pernah ada. Mereka memiliki bakat unik. Orang-orang semacam itu tidak dapat dipaksa menjadi peran yang tidak cocok untuk mereka, dan tidak pula seharusnya demikian. Para pemimpin yang efektif memungkinkan orang-orang hebat untuk melakukan pekerjaan yang harus mereka lakukan sejak lahir."
--- Warren G. Bennis
"Semua pemimpin besar membuktikan empat kualitas dasar yang penting bagi kemampuan mereka untuk memimpin: kapasitas adaptif, kemampuan untuk melibatkan orang lain melalui makna bersama, suara yang khas, dan integritas yang tak tergoyahkan. Keempat kualitas ini menandai semua pemimpin teladan, berapapun usia, jenis kelamin, etnis, atau ras mereka."
--- Warren G. Bennis
"Mitos kepemimpinan yang paling berbahaya adalah bahwa para pemimpin dilahirkan - bahwa ada faktor genetik dalam kepemimpinan. Mitos ini menegaskan bahwa orang hanya memiliki kualitas karismatik tertentu atau tidak. Itu tidak masuk akal; sebenarnya, yang terjadi adalah yang sebaliknya. Pemimpin dibuat bukannya dilahirkan."
--- Warren G. Bennis