Kata kata bijak "Gary Hamel" tentang "PETA"
"** Konsep bisnis baru selalu, selalu merupakan produk dari tinjauan ke masa depan. ** Itu benar - wawasan penting tidak keluar dari proses perencanaan dirigiste; itu datang dari beberapa kebetulan, keinginan, keingintahuan, ambisi dan kebutuhan. Tetapi pada akhirnya, harus ada tingkat pandangan ke depan - rasa di mana kekayaan baru berada. Jadi, inovasi radikal selalu merupakan satu bagian kedepan dan satu bagian visi yang jernih. [baris pertama dicetak tebal oleh penulis] [2002] hal.23"
--- Gary Hamel
"Di suatu tempat di luar sana ada peluru dengan nama perusahaan Anda di atasnya. Di suatu tempat di luar sana ada pesaing, belum lahir dan tidak dikenal, yang akan membuat strategi Anda usang. Anda tidak dapat menghindari peluru - Anda harus menembak terlebih dahulu. Anda harus keluar-berinovasi dari para inovator."
--- Gary Hamel
"Sebagai manusia, kita adalah satu-satunya organisme yang menciptakan kesenangan bodoh karena melakukannya. Entah itu menata taman, membuat lagu baru di piano, menulis sedikit puisi, memanipulasi foto digital, mendekorasi ulang ruangan, atau menciptakan resep cabai baru - kami paling bahagia ketika kami membuat."
--- Gary Hamel
"Saya tinggal setengah mil dari patahan San Andreas - sebuah fakta yang meluap ke kesadaran saya setiap kali beberapa bagian dunia mengalami gempa bumi. Saya kadang-kadang bertanya-tanya apakah perasaan bawah tanah akan bencana ini setidaknya ikut bertanggung jawab atas norma kerja Demam yang dilakukan di Lembah Silikon kemarin."
--- Gary Hamel
"Kata mutiara Alan Kay yang terkenal adalah bahwa perspektif bernilai 80 poin IQ. Wawasan inovatif bukanlah produk dari kecemerlangan individu. Bukannya kepala inovator terhubung dengan cara yang berbeda. Inovasi biasanya berasal dari melihat dunia melalui lensa yang sedikit berbeda."
--- Gary Hamel
"Kebijakan suku Dakota mengatakan bahwa ketika Anda menggunakan kuda mati, strategi terbaik adalah turun. Tentu saja, ada strategi lain. Anda dapat mengubah pengendara. Anda bisa mendapatkan komite untuk mempelajari kuda mati. Anda dapat membandingkan bagaimana perusahaan lain mengendarai kuda mati. Anda dapat menyatakan bahwa memberi makan kuda mati lebih murah. Anda dapat memanfaatkan beberapa kuda mati bersama. Tetapi setelah Anda mencoba semua hal ini, Anda masih harus turun."
--- Gary Hamel
"Saya seorang kapitalis karena keyakinan dan profesi. Saya percaya sistem ekonomi terbaik adalah sistem yang menghargai kewirausahaan dan pengambilan risiko, memaksimalkan pilihan pelanggan, menggunakan pasar untuk mengalokasikan sumber daya yang langka dan meminimalkan beban regulasi pada bisnis."
--- Gary Hamel
"Inovasi-inovasi terbaik - baik secara sosial maupun ekonomi - datang dari pengejaran cita-cita yang mulia dan tak lekang oleh waktu: kegembiraan, kebijaksanaan, keindahan, kebenaran, kesetaraan, komunitas, keberlanjutan, dan yang terutama, cinta. Inilah hal-hal yang kita jalani, dan inovasi yang benar-benar membuat perbedaan adalah yang meningkatkan kehidupan. Dan itulah mengapa inti dari inovasi adalah keinginan untuk memikat kembali dunia."
--- Gary Hamel
"Salah satu cara membangun pandangan jauh ke depan pribadi dari data publik adalah mencari di mana orang lain tidak ... jika Anda ingin melihat masa depan, pergi ke sebuah confab industri dan dapatkan daftar apa yang dibicarakan. Kemudian tanyakan, "Apa yang orang tidak pernah bicarakan?" Di situlah Anda akan menemukan peluang."
--- Gary Hamel
"Terlalu sering, praktik manajemen warisan secara refleks mengabadikan masa lalu - dengan terlalu membebani pandangan para eksekutif yang telah lama menjabat, dengan menilai kepatuhan lebih tinggi daripada kreativitas dan dengan mengubah lubang hidung industri yang lelah menjadi kebenaran suci."
--- Gary Hamel
"Inti dari setiap sistem kepercayaan adalah tawar-menawar: di satu sisi ada kenyamanan yang datang dari sebuah narasi yang menunjukkan bahwa kehidupan manusia memiliki makna kosmis, dan di sisi lain tugas untuk tunduk pada perintah moral yang, pada saat itu, tampaknya agak merepotkan."
--- Gary Hamel
"Peredam nyata pada keterlibatan karyawan adalah selimut basah, dingin dari otoritas terpusat. Di sebagian besar perusahaan, kekuatan mengalir turun dari CEO. Tidak hanya karyawan yang kehilangan haknya dari sebagian besar keputusan kebijakan, mereka bahkan tidak memiliki kekuatan untuk memberontak terhadap pengawas yang egosentris dan tirani."
--- Gary Hamel