Kata Bijak Tema 'Karyawan': Inspiratif dan Bermakna
"Tampaknya manajemen Google menemukan bahwa lebih murah, lebih bahagia, dan lebih produktif untuk merawat karyawan mereka dan menciptakan lingkungan kerja yang positif daripada membakar mereka hingga garing, membuat mereka takut akan masa depan, dan mengirim mereka ke jalan raya dan jalan raya California mencari Taco Bell untuk makan siang."
--- Joe McNally
"Motivasi terbaik bagi siapa pun - termasuk karyawan - adalah mendengar atau melihat nama kami sesering dan di tempat sebanyak mungkin. Nama kami adalah suara paling kuat yang bisa kita dengar dan lihat. Jika Anda ingin memotivasi seseorang, cantumkan nama mereka dan / atau nyanyikan dari atas atap!"
--- Vicki Donlan
"Saya telah belajar tentang hubungan karyawan; Saya telah belajar tentang mengikuti naluri Anda. Salah satu kesalahan terbesar yang bisa Anda ikuti adalah tidak mengikuti insting Anda, Anda tahu? Sering kali insting Anda akan memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan jika Anda memiliki insting yang baik. Sekarang, jika insting Anda buruk, maka Anda meminta nasihat. Tetapi jika Anda memiliki naluri yang baik, Anda pasti harus mengikuti mereka, atau Anda menyesalinya."
--- Venus Williams
"Saya berbicara dengan orang-orang mulai di tengah resesi dan karyawan, dan persediaan dan ruang kantor murah. Sejauh perusahaan yang sudah ada, banyak yang menjadi lebih kreatif dengan cara mereka menghabiskan uang mereka. Banyak dari mereka berhenti membuang-buang uang yang mereka tidak tahu mereka sia-siakan setelah mereka melihat keras pada bisnis mereka. Beberapa harus mengubah model bisnis karena ekonomi. Pasar mereka tidak ada atau tidak sebesar lagi."
--- JJ Ramberg
"Kontras 1968, ketika CEO General Motors dibawa pulang, dalam pembayaran dan tunjangan, sekitar enam puluh enam kali jumlah yang dibayarkan kepada seorang pekerja GM biasa. Hari ini CEO Wal-Mart menghasilkan sembilan ratus kali upah dari rata-rata karyawannya. Memang, kekayaan keluarga pendiri Wal-Mart pada tahun 2005 diperkirakan sekitar sama ($ 90 miliar) dengan yang dari 40% terbawah populasi AS: 120 juta orang."
--- Tony Judt
"Saya pikir ketika orang mengatakan mereka takut pergi bekerja pada hari Senin pagi, itu karena mereka tahu mereka meninggalkan sebagian dari diri mereka sendiri di rumah. Mengapa tidak melihat apa yang terjadi ketika Anda menantang karyawan Anda untuk membawa semua bakat mereka ke pekerjaan mereka dan memberi penghargaan kepada mereka bukan karena melakukannya seperti orang lain, tetapi karena mendorong amplop, menjadi berjiwa petualang, kreatif, dan berpikiran terbuka, dan mencoba yang baru sesuatu?"
--- Tony Hsieh
"Saya pikir mungkin 50 tahun yang lalu orang dan bisnis merasa mereka harus memilih antara memaksimalkan keuntungan dan membuat pelanggan bahagia atau membuat karyawan bahagia, dan saya pikir kita benar-benar hidup dalam waktu khusus di mana semua orang terhubung, baik melalui Twitter atau blog dan sebagainya di. Informasi bergerak begitu cepat sehingga sebenarnya mungkin untuk memiliki semuanya, untuk membuat pelanggan bahagia melalui layanan pelanggan, untuk membuat karyawan bahagia melalui budaya perusahaan yang kuat, dan memiliki yang benar-benar mendorong pertumbuhan dan keuntungan."
--- Tony Hsieh
"Di Zappos, salah satu nilai inti kami adalah Mengejar Pertumbuhan dan Pembelajaran. Di lobi kantor pusat kami, kami memiliki perpustakaan pemberian tempat kami memberikan buku kepada karyawan dan pengunjung yang kami pikir akan membantu pertumbuhan mereka, baik secara pribadi maupun profesional. Saya tidak sabar untuk menambahkan The Compound Effect ke perpustakaan kami."
--- Tony Hsieh
"Kami percaya bahwa tidak ada kekuatan yang lebih besar di dunia selain kekuatan ide yang hebat. Kami percaya bahwa orang adalah darah kehidupan setiap organisasi. Kami percaya bahwa perusahaan terbaik adalah meritokrasi sejati, di mana orang-orang bangkit dan jatuh melalui kontribusi mereka sendiri, bukan melalui permainan atau politik. Kami percaya bahwa pekerjaan bukan sekadar gaji; ini adalah ekspresi tertinggi dari diri yang sepenuhnya sadar. Kami percaya bahwa kewajiban perusahaan jauh melampaui garis bawahnya dan pemegang sahamnya - hingga daerah pemilihan yang lebih luas yang mencakup karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat."
--- John A. Byrne