Kata Bijak Tema 'Perintah Dan Kontrol': Inspiratif dan Bermakna
"Ada kesadaran yang meningkat bahwa gaya manajemen "perintah dan kontrol" yang dikaitkan dengan model laki-laki belum tentu berhasil lagi, terutama dengan perusahaan kecil hingga menengah. Ada semakin banyak bukti bahwa gaya manajemen yang lebih fleksibel, di mana tanggung jawab didistribusikan ke atas dan ke bawah, adalah yang paling berhasil. Dan gaya manajemen semacam itu adalah salah satu yang akan memungkinkan pekerja perorangan lebih fleksibel - pria dan wanita."
--- Betty Friedan
"Dengan kata lain, saya percaya bahwa tujuan dan prinsip, dipahami dengan jelas dan diartikulasikan, dan umum dibagikan, adalah kode genetik dari organisasi yang sehat. Sejauh Anda memiliki tujuan dan prinsip yang sama di antara Anda, Anda dapat mengabaikan perintah dan kontrol. Orang akan tahu bagaimana berperilaku sesuai dengan mereka, dan mereka akan melakukannya dengan ribuan cara kreatif yang tak terbayangkan. Organisasi akan menjadi seperangkat keyakinan yang vital dan hidup."
--- Dee Hock
"Bekerja dengan diplomasi dan senjata pembangunan PBB, kita dapat mencegah perbedaan-perbedaan kecil meningkat menjadi perang. Ketika konflik pecah, pasukan penjaga perdamaian PBB harus memainkan peran dalam menjinakkan dan menyelesaikannya. Tanpa melepaskan kedaulatan kami, kami dapat membantu PBB dengan pelatihan yang lebih baik dan komando dan kontrol yang lebih baik untuk mengembangkan pasukan penjaga perdamaian yang lebih efektif."
--- Bill Bradley
"Di militer kita selalu mencari cara untuk meningkatkan kekuatan kita. Memiliki komunikasi, komando, dan kontrol yang lebih besar atas pasukan Anda daripada yang dimiliki musuh Anda adalah kekuatan pengganda. Memiliki kemampuan logistik yang lebih besar daripada musuh adalah pengganda kekuatan. Memiliki komandan yang lebih terlatih adalah pengganda kekuatan. Optimisme abadi, percaya pada diri sendiri, percaya pada tujuan Anda, percaya Anda akan menang, dan menunjukkan gairah dan kepercayaan diri adalah pengganda kekuatan. Jika Anda percaya dan telah mempersiapkan pengikut Anda, pengikut akan percaya."
--- Colin Powell
"Banyak perusahaan beroperasi dari lebih dari lingkungan komando dan kontrol - mereka memutuskan apa yang akan terjadi di kantor pusat dan menjalankan organisasi. Itu tidak berfungsi di sini karena komunitas pengguna yang benar-benar memiliki kontrol. Jadi kami aktifkan, tidak langsung. Kami menganggap pelanggan kami sebagai orang, bukan dompet. Dan itu berimplikasi pada bagaimana kita menjalankan perusahaan. Kami bermitra dengan pelanggan kami dan membiarkan mereka membawa perusahaan ke tempat yang menurut mereka paling baik digunakan."
--- Meg Whitman
"Selama ini, perusahaan dijalankan menggunakan metode hirarki perintah-dan-kontrol, 'top down' yang melibatkan mendikte rantai komando dan menjaga ketertiban. Apa yang saya saksikan saat ini adalah evolusi demokratisasi, pergeseran ke ekonomi permintaan yang dipercepat oleh kemajuan teknologi seperti media sosial."
--- Kevin Allen