Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "INTERNET"
"Tetapi inovasi lebih dari sekadar metode baru. Ini adalah pandangan baru tentang alam semesta, sebagai salah satu risiko dan bukannya kebetulan atau kepastian. Ini adalah pandangan baru tentang peran manusia di alam semesta; ia menciptakan ketertiban dengan mengambil risiko. Dan ini berarti bahwa inovasi, alih-alih menjadi penegasan kekuatan manusia, adalah penerimaan tanggung jawab manusia."
--- Peter Drucker
"Semakin, politik bukan tentang "siapa yang mendapatkan apa, kapan, bagaimana" tetapi tentang nilai-nilai, masing-masing dari mereka dianggap mutlak. Politik adalah tentang "hak untuk hidup" ... Ini tentang lingkungan. Ini tentang mendapatkan kesetaraan bagi kelompok-kelompok yang dituduh ditindas ... Tidak satu pun dari masalah ini yang bersifat ekonomi. Semuanya pada dasarnya bermoral."
--- Peter Drucker
"Keputusan-keputusan seperti apa yang harus diambil oleh eksekutif tidak dibuat dengan baik oleh aklamasi. Mereka dibuat baik hanya jika didasarkan pada pertentangan pandangan yang bertentangan ... Aturan pertama dalam pengambilan keputusan adalah bahwa seseorang tidak membuat keputusan kecuali ada ketidaksepakatan."
--- Peter Drucker
"Kecuali kita menyadari bahwa esensi Nazisme juga merupakan upaya untuk memecahkan masalah universal peradaban Barat - yaitu masyarakat industri - dan bahwa prinsip-prinsip dasar yang menjadi dasar Nazi upaya ini juga sama sekali tidak terbatas pada Jerman, kami lakukan tidak tahu apa yang kita perjuangkan atau apa yang kita lawan ... Perang sedang diperjuangkan untuk struktur masyarakat industri - prinsip dasarnya, tujuannya, dan lembaganya."
--- Peter Drucker
"Semua orang telah menerima sekarang bahwa perubahan tidak dapat dihindari. Tapi itu masih menyiratkan bahwa perubahan itu seperti kematian dan pajak - itu harus ditunda selama mungkin dan tidak ada perubahan yang jauh lebih disukai. Tetapi dalam periode pergolakan, seperti yang kita jalani, perubahan adalah norma."
--- Peter Drucker
"Dalam bidang politik, sosial, ekonomi, bahkan budaya, revolusi zaman kita adalah revolusi "melawan" daripada revolusi "untuk" ... Secara keseluruhan selama periode ini pria - atau partai - yang berdiri untuk melakukan yang positif biasanya memotong sosok menyedihkan; bermaksud baik tetapi tidak efektif, beradab tetapi tidak realistis, ia dicurigai sama-sama [oleh keduanya] ultras perusakan dan ultras pelestarian dan pemulihan."
--- Peter Drucker
"Agar efektif, setiap pekerja berpengetahuan, dan terutama setiap eksekutif, oleh karena itu perlu membuang waktu dalam potongan yang cukup besar. Untuk memiliki buaian kecil dan kekusutan waktu yang dia miliki tidak akan cukup walaupun totalnya adalah jumlah jam yang mengesankan."
--- Peter Drucker
"Tantangan terbesar bagi organisasi adalah keseimbangan antara kontinuitas dan perubahan. Anda membutuhkan keduanya. Pada waktu yang berbeda, keseimbangan sedikit lebih di sini, atau sedikit lebih di sana, tetapi Anda membutuhkan keduanya. Dan keseimbangan pada dasarnya adalah tugas terbesar dalam kepemimpinan. Organisasi harus memiliki kontinuitas, namun jika tidak ada cukup tantangan baru, tidak cukup perubahan, mereka menjadi birokrasi kosong, sangat cepat."
--- Peter Drucker
"Sören Kierkegaard memiliki jawaban lain: keberadaan manusia dimungkinkan karena keberadaan tidak putus asa, sebagai keberadaan tidak dalam tragedi; itu mungkin sebagai keberadaan dalam iman ... Iman adalah keyakinan bahwa di dalam Tuhan yang mustahil adalah mungkin, bahwa di dalam Dia waktu dan kekekalan adalah satu, bahwa hidup dan mati itu bermakna."
--- Peter Drucker
"Setiap editor tingkat pertama yang pernah saya dengar membaca, mengedit, dan menulis ulang setiap kata yang masuk ke dalam publikasi-nya .... Editor yang baik tidak 'permisif'; mereka tidak membiarkan kolega mereka melakukan 'hal mereka'; mereka memastikan bahwa semua orang melakukan 'urusan kertas'. Seorang editor yang baik, apalagi editor yang hebat adalah seorang otokrat yang obsesif dengan kemauan besi, yang menulis ulang dan menulis ulang, potongan dan garis miring, sampai setiap karya persis seperti yang ia pikir seharusnya dilakukan."
--- Peter Drucker
"Pengetahuan yang sekarang kita anggap pengetahuan membuktikan dirinya dalam tindakan. Apa yang kita maksud dengan pengetahuan adalah informasi yang efektif dalam tindakan, informasi yang berfokus pada hasil. Hasil berada di luar pribadi, dalam masyarakat dan ekonomi, atau dalam kemajuan pengetahuan itu sendiri. Untuk mencapai apa pun pengetahuan ini harus sangat terspesialisasi."
--- Peter Drucker
"Perencanaan strategis adalah proses berkelanjutan untuk membuat keputusan kewirausahaan (pengambilan risiko) yang ada secara sistematis dan dengan pengetahuan terbesar tentang masa depan mereka; mengatur secara sistematis upaya yang diperlukan untuk melaksanakan keputusan ini; dan mengukur hasil keputusan ini terhadap harapan melalui umpan balik yang sistematis dan terorganisir."
--- Peter Drucker
"Jangan pernah meremehkan bos! Bos mungkin terlihat buta huruf. Dia mungkin terlihat bodoh. Tetapi tidak ada risiko sama sekali dalam mengalahkan bos. Jika Anda meremehkannya, dia akan membencinya atau menyalahkan Anda tentang kekurangan otak dan pengetahuan yang Anda berikan padanya."
--- Peter Drucker
"Dalam kemerosotan ekonomi berikutnya akan terjadi wabah kepahitan dan penghinaan bagi para pemimpin besar perusahaan super yang membayar jutaan dolar bagi diri mereka sendiri. Dalam setiap kemerosotan ekonomi besar dalam sejarah AS, para penjahat telah menjadi pahlawan selama ledakan sebelumnya."
--- Peter Drucker
"Hampir setiap orang saat ini percaya bahwa tidak ada dalam sejarah ekonomi yang pernah bergerak secepat, atau memiliki dampak yang lebih besar daripada, Revolusi Informasi. Tetapi Revolusi Industri bergerak setidaknya secepat dalam rentang waktu yang sama, dan mungkin memiliki dampak yang sama jika bukan yang lebih besar."
--- Peter Drucker
"Sasaran dapat dibandingkan dengan kompas yang digunakan kapal. Bantalan kompas kuat, tetapi dalam navigasi yang sebenarnya, sebuah kapal mungkin membelok dari jalurnya selama bermil-mil. Tanpa bantalan kompas, sebuah kapal tidak akan menemukan pelabuhannya atau dapat memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke sana."
--- Peter Drucker
"Kontribusi manajemen yang paling penting, dan memang benar-benar unik, pada abad ke-20 adalah peningkatan produktivitas lima puluh kali lipat dari PEKERJA MANUAL di bidang manufaktur. Kontribusi yang paling penting yang perlu dilakukan oleh manajemen di abad ke-21 adalah serupa untuk meningkatkan produktivitas PEKERJA PENGETAHUAN dan PEKERJA PENGETAHUAN."
--- Peter Drucker
"Kasus paling kritis dalam sebuah perusahaan, terutama yang besar, adalah ketika semuanya berjalan dengan baik, ketika Anda telah mencapai tujuan Anda. Ketika godaan adalah untuk bekerja dua kali lebih keras daripada mengatakan, "Kami telah mencapai tujuan kami, kami harus berpikir lagi.""
--- Peter Drucker