Kata kata bijak "Jack Welch" tentang "KEHIDUPAN"
"Strategi adalah sesuatu seperti, produk baru yang inovatif; globalisasi, membawa produk Anda ke seluruh dunia; menjadi produsen berbiaya rendah. Strategi adalah sesuatu yang dapat Anda sentuh; Anda dapat memotivasi orang dengan; menjadi nomor satu dan nomor dua di setiap bisnis. Anda dapat memberi energi orang di sekitar pesan."
--- Jack Welch
"Kami telah membangun sebuah perusahaan dengan bauran bisnis dan sistem operasi yang akan memungkinkan kami untuk memberikan hasil rekor dalam setiap iklim ekonomi yang dapat diramalkan, ... Kami baru saja menyelesaikan transisi manajemen yang sangat sukses dan saya tidak pernah lebih percaya diri tentang masa depan perusahaan ."
--- Jack Welch
"Saya sering ditanya apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. Tentu saja jawabannya adalah keduanya. Beberapa karakteristik, seperti IQ dan energi, tampaknya datang dengan paket. Di sisi lain, Anda belajar beberapa keterampilan kepemimpinan, seperti rasa percaya diri, di lutut ibu Anda, dan di sekolah, di bidang akademik dan olahraga. Dan Anda belajar orang lain di tempat kerja - mencoba sesuatu, melakukan kesalahan dan belajar dari itu, atau melakukannya dengan benar dan mendapatkan kepercayaan diri untuk melakukannya lagi, hanya lebih baik."
--- Jack Welch
"Ada keuntungan menjadi ketua. Salah satu fasilitas favorit saya adalah memilih masalah dan melakukan apa yang saya sebut "menyelam dalam-dalam". Ini melihat sebuah tantangan di mana Anda pikir Anda dapat membuat perbedaan - sesuatu yang tampaknya akan menyenangkan - dan kemudian melemparkan beban posisi Anda di belakangnya. Beberapa orang mungkin menyebutnya "campur tangan." Saya sering melakukan ini hampir di mana-mana di perusahaan."
--- Jack Welch
"Fokus pada beberapa tujuan utama ... Saya hanya punya tiga hal yang harus dilakukan. Saya harus memilih orang yang tepat, mengalokasikan jumlah dolar yang tepat, dan mengirimkan ide dari satu divisi ke divisi lain dengan kecepatan cahaya. Jadi saya benar-benar dalam bisnis menjadi penjaga gerbang dan penyampai ide."
--- Jack Welch
"Yang terpenting, pemimpin yang baik terbuka. Mereka naik, turun, dan mengelilingi organisasi mereka untuk menjangkau orang. Mereka tidak menempel pada saluran yang ada. Mereka tidak resmi. Mereka lurus dengan orang-orang. Mereka menjadikan agama sebagai aksesibilitas. Mereka tidak pernah bosan menceritakan kisah mereka."
--- Jack Welch
"Yang penting di toko kelontong sama pentingnya dengan mesin atau sistem medis. Jika pelanggan tidak puas, jika barangnya sudah basi, jika rak tidak benar, atau jika penawaran tidak benar, itu adalah hal yang sama. Anda mengelolanya seperti organisasi kecil. Anda tidak terpaku pada angka nol."
--- Jack Welch
"Inovasi mereka adalah cara untuk mengalahkan Cina. Dan untuk melakukan semua yang kami lakukan di negara ini untuk mendukung kebijakan inovatif, yang mendorong inovasi dan produk baru dan lebih banyak pekerjaan dan menciptakan lapangan kerja. Anda tidak bisa - Anda tidak bisa memasang tembok di sekitar sini. Kami mencobanya di tahun 30-an. Itu tidak berhasil."
--- Jack Welch
"Saya tidak berpikir pencinta lingkungan memiliki alasan sekecil apa pun untuk khawatir tentang globalisasi karena setiap kali Anda memindahkan pabrik ke tempat baru, Anda meningkatkan lingkungan. Anda memasukkan standar global. Anda menanam tanaman modern. Dan semua tanaman di sekitarnya membaik."
--- Jack Welch
"Inovasi bukanlah penemuan terobosan besar setiap saat. Inovasi adalah hal yang konstan. Tetapi jika Anda tidak memiliki [tim] perusahaan yang inovatif, datang bekerja setiap hari untuk menemukan cara yang lebih baik, Anda tidak memiliki [tim] perusahaan. Anda bersiap-siap untuk mati di pokok anggur. Anda selalu mencari inovasi berikutnya, ceruk berikutnya, peningkatan produk berikutnya, peningkatan layanan berikutnya. Tapi selalu berusaha menjadi lebih baik."
--- Jack Welch
"Tidak ada yang lebih buruk daripada orang berusia 40-an yang mengatakan, 'Saya tidak akan belajar ini.' "Aku tidak membawa iPad." Itu akan memberi label Anda dan menempatkan Anda tepat di sudut. Beberapa orang melakukannya sebagai lencana kehormatan. Saya sudah melihat mereka sendiri, mereka berjalan di sekitar membual [tentang tidak tahu banyak tentang teknologi]."
--- Jack Welch
"Hanya ada tiga pengukuran yang memberi tahu Anda hampir semua yang perlu Anda ketahui tentang kinerja keseluruhan organisasi Anda: keterlibatan karyawan, kepuasan pelanggan, dan arus kas ... Tak perlu dikatakan bahwa tidak ada perusahaan, kecil atau besar, yang bisa menang dalam jangka panjang tanpa semangat karyawan yang percaya pada misi dan mengerti bagaimana mencapainya."
--- Jack Welch
"Seni mengelola dan memimpin bermuara pada hal yang sederhana. Menentukan dan menghadapi kenyataan tentang orang, situasi, produk, dan kemudian bertindak tegas dan cepat pada kenyataan itu. Pikirkan berapa kali kita menunda-nunda, berharap itu akan menjadi lebih baik. Sebagian besar kesalahan yang Anda lakukan adalah karena tidak mau menghadapinya, langsung ke cermin yang Anda temukan, kemudian mengambil tindakan atasnya. Yang terpenting adalah mengelola, mendefinisikan, dan bertindak. Tidak berharap, tidak menunggu dari rencana selanjutnya. Tidak memikirkannya kembali. Mulai dengan itu. Lakukanlah. Mendefinisikan dan melakukannya."
--- Jack Welch