Kata kata bijak "Peter Drucker" tentang "INSPIRATIF"
"Karier yang sukses tidak direncanakan. Mereka berkembang ketika orang dipersiapkan untuk kesempatan karena mereka tahu kekuatan mereka, metode kerja mereka, dan nilai-nilai mereka. Mengetahui di mana seseorang berada dapat mengubah orang biasa - pekerja keras dan kompeten tetapi sebaliknya biasa-biasa saja - menjadi pemain yang luar biasa."
--- Peter Drucker
"Masyarakat, komunitas, keluarga semuanya adalah lembaga konservasi. Mereka berusaha menjaga stabilitas dan mencegah, atau setidaknya memperlambat, perubahan. Tetapi organisasi masyarakat organisasi post-kapitalis adalah destabilizer. Karena fungsinya adalah untuk membuat pengetahuan berfungsi - pada alat, proses, dan produk; sedang bekerja; pada pengetahuan itu sendiri - itu harus diatur untuk perubahan konstan."
--- Peter Drucker
"Misteri besar bukanlah bahwa orang melakukan hal-hal buruk tetapi bahwa mereka kadang-kadang melakukan beberapa hal dengan baik. Satu-satunya hal yang universal adalah ketidakmampuan. Kekuatan selalu spesifik! Tidak ada yang pernah berkomentar, misalnya, bahwa pemain biola besar Jascha Heifetz mungkin tidak bisa memainkan trompet dengan baik."
--- Peter Drucker
"Seorang majikan tidak memiliki bisnis dengan kepribadian pria. Ketenagakerjaan adalah kontrak khusus yang meminta kinerja tertentu ... Segala upaya untuk melampaui itu adalah perebutan kekuasaan. Itu tidak bermoral dan juga merupakan pelanggaran privasi yang ilegal. Itu penyalahgunaan kekuasaan. Seorang karyawan tidak berutang "kesetiaan," ia tidak berutang "cinta" dan tidak ada "sikap" - ia berutang kinerja dan tidak ada yang lain. .... Tugasnya bukan untuk mengubah kepribadian, tetapi untuk memungkinkan seseorang untuk mencapai dan melakukan."
--- Peter Drucker
"Eksekutif yang efektif tahu bahwa lebih mudah untuk meningkatkan kinerja satu pemimpin daripada meningkatkan kinerja seluruh massa. Karena itu dia memastikan dia menempatkan ke dalam posisi kepemimpinan, ke dalam penetapan standar, posisi pembuatan kinerja orang yang memiliki kekuatan untuk melakukan pekerjaan penentu kecepatan yang luar biasa. Ini selalu membutuhkan fokus pada satu kekuatan seseorang dan penolakan kelemahan sebagai tidak relevan kecuali mereka menghambat penyebaran penuh kekuatan yang tersedia."
--- Peter Drucker
"Manusia membutuhkan komunitas. Jika tidak ada komunitas yang tersedia untuk tujuan konstruktif, akan ada komunitas yang destruktif dan mematikan ... Hanya sektor sosial, yaitu, nonpemerintah, organisasi nirlaba, yang dapat menciptakan apa yang kita butuhkan sekarang, komunitas untuk warga negara ... Apa yang baru menyingsing Kebutuhan abad ke-21 di atas segalanya adalah pertumbuhan eksplosif dari sektor sosial nirlaba dalam membangun komunitas di lingkungan sosial yang baru dominan, kota."
--- Peter Drucker
"Telah dikatakan, dan hanya setengah bercanda, bahwa serikat yang tangguh dan dipimpin secara profesional adalah kekuatan besar untuk meningkatkan kinerja manajemen. Itu memaksa manajer untuk berpikir tentang apa yang dia lakukan dan untuk dapat menjelaskan tindakan dan perilakunya."
--- Peter Drucker
"Fasisme adalah hasil dari runtuhnya tatanan spiritual dan sosial Eropa ... bencana mendobrak rutinitas sehari-hari yang membuat manusia menerima bentuk, institusi, dan ajaran yang ada sebagai hukum alam yang tidak dapat diubah. Mereka tiba-tiba membuka ruang hampa di belakang fasad masyarakat."
--- Peter Drucker
"Apa pekerjaan manajer? Ini adalah untuk mengarahkan sumber daya dan upaya bisnis menuju peluang untuk hasil yang signifikan secara ekonomi. Ini terdengar basi - dan memang begitu. Tetapi setiap analisis alokasi aktual sumber daya dan upaya dalam bisnis yang pernah saya lihat atau buat menunjukkan dengan jelas bahwa sebagian besar waktu, pekerjaan, perhatian, dan uang lebih dulu mengarah ke masalah daripada ke peluang, dan, kedua, ke daerah di mana bahkan kinerja luar biasa sukses akan memiliki dampak minimal pada hasil."
--- Peter Drucker
"Sebuah organisasi termasuk dalam daftar sakit ketika promosi menjadi lebih penting bagi orang-orangnya daripada menyelesaikan pekerjaan mereka. Organisasi itu sakit ketika lebih peduli untuk menghindari kesalahan daripada mengambil risiko, dengan menangkal kelemahan anggotanya daripada membangun. pada kekuatan mereka. Tetapi sakit juga ketika "hubungan manusia yang baik" menjadi lebih penting daripada kinerja dan prestasi."
--- Peter Drucker
"[Massa] ... harus mengubah harapan mereka menuju keajaiban. Di kedalaman keputusasaan mereka, alasan tidak dapat dipercaya, kebenaran harus salah, dan kebohongan haruslah kebenaran. "Harga roti yang lebih tinggi," "harga roti yang lebih rendah," "harga roti yang tidak berubah" semuanya gagal. Satu-satunya harapan terletak pada semacam harga roti yang tidak ada di antaranya, yang tidak pernah dilihat siapa pun sebelumnya, dan yang memungkiri bukti alasan seseorang."
--- Peter Drucker
"Untungnya atau sayangnya, satu-satunya hal yang dapat diprediksi dalam organisasi adalah krisis. Itu selalu datang. Saat itulah Anda benar-benar bergantung pada pemimpin: Tugas pemimpin adalah membangun organisasi yang siap berperang, yang memiliki moral tinggi, yang tahu bagaimana harus bersikap, yang mempercayai dirinya sendiri, dan di mana orang saling mempercayai."
--- Peter Drucker