Kata kata bijak "Tom Peters" tentang "MANAJEMEN RISIKO"
"Mulailah dengan mengidentifikasi kualitas atau karakteristik yang membuat Anda berbeda dari pesaing - atau kolega Anda. Apa yang telah Anda lakukan belakangan ini - minggu ini - untuk membuat diri Anda menonjol? Apa yang akan dikatakan kolega atau pelanggan Anda adalah kekuatan Anda yang terbesar dan paling jelas? Sifat pribadi Anda yang paling penting (seperti dalam, layak dicatat)?"
--- Tom Peters
"Jelas, meskipun kerja keras dan upaya heroik, banyak mimpi tidak menjadi kenyataan. Tetapi jika kita tidak berani bermimpi dan kemudian membuang otot, hati, dan jiwa untuk mewujudkan mimpi itu, maka WoW Projects - dan semua kekayaan emosional, intelektual, spiritual, dan finansial yang mereka bawa pasti TIDAK akan menjadi milik kita. banyak dalam hidup!"
--- Tom Peters
"Salah satu alasan (di antara banyak) bahwa perempuan mungkin mengambil alih dunia "perusahaan virtual" adalah bahwa mereka tampaknya memiliki naluri yang lebih besar untuk berjejaring. Dan laki-laki yang tidak terkekang oleh machismo yang telah dibawa ke jaringan akan lebih baik daripada mereka yang menghindarinya sebagai "barang banci." Tapi kebenarannya, itu selalu menjadi zaman "penggiat jejaring"; dan di era di mana organisasi semakin bergantung pada orang luar yang memiliki koneksi kuat untuk menyelesaikan pekerjaan, itu hanya akan menjadi seperti itu."
--- Tom Peters
"Hidup ini sangat sederhana: Anda melakukan beberapa hal. Sebagian besar gagal. Beberapa bekerja. Anda melakukan lebih dari apa yang berhasil. Jika berfungsi besar, orang lain dengan cepat menyalinnya. Maka Anda melakukan sesuatu yang lain. Kuncinya adalah melakukan sesuatu yang lain."
--- Tom Peters
"Tim Stellar selalu terdiri dari individu-individu unik yang biasanya saling menggosok mentah, tetapi mereka mencari tahu - dengan bantuan spiritual dari seorang pemimpin yang berbakat - bagaimana menjadi diri mereka sendiri dan bagaimana memenangkan kejuaraan sebagai sebuah tim ... pada saat yang sama waktu."
--- Tom Peters
"Beberapa orang berpendapat bahwa mendengarkan karya sastra tidak benar-benar mempromosikan keaksaraan seperti halnya membaca. Namun, setelah mencoba ini selama beberapa bulan, saya dapat melaporkan dari parit-parit bahwa, bagi saya, mendengarkan secara mendalam sama sulitnya secara intelektual, menstimulasi, dan memuaskan seperti membaca yang mendalam."
--- Tom Peters
"'In Search of Excellence' - bahkan judulnya - adalah pengingat bahwa bisnis tidak kering, suram, membosankan, atau berdasarkan angka. Kehidupan di tempat kerja bisa keren - dan pekerjaan yang keren tidak terbatas pada Tiger Woods, Yo-Yo Ma, atau Tom Hanks. Ini tersedia untuk kita semua dan kita semua."
--- Tom Peters
"Juara adalah pelopor, dan pelopor ditembak. Karena itu, perusahaan yang mendapatkan yang terbaik dari para juara adalah mereka yang memiliki jaringan dukungan yang kaya sehingga perintis mereka akan berkembang. Poin ini sangat penting sehingga sulit ditekankan. Tidak ada sistem pendukung, tidak ada juara. Tidak ada juara, tidak ada inovasi."
--- Tom Peters
"Kabar baiknya - dan sebagian besar merupakan kabar baik - adalah bahwa setiap orang memiliki peluang untuk menonjol. Setiap orang memiliki kesempatan untuk belajar, meningkatkan, dan membangun keterampilan mereka. Setiap orang memiliki peluang untuk menjadi merek yang layak dikomentari"
--- Tom Peters
"Lupakan semua 'aturan' konvensional kecuali satu. Ada satu aturan emas: Tetaplah pada topik yang sangat Anda pedulikan dan jangan biarkan gairah Anda tetap di dalam rompi Anda. Turn-on terbesar audiens adalah antusiasme pembicara yang jelas. Jika Anda suam-suam kuku tentang masalah ini, lupakan saja!"
--- Tom Peters
"Masalah dengan banyak saran bisnis yang didapat saat ini tentang perlunya lebih kreatif adalah para pendukungnya sering gagal membedakan antara kreativitas dan inovasi. Kreativitas adalah memikirkan hal-hal baru. Inovasi adalah melakukan hal-hal baru ... Kekurangannya adalah inovator."
--- Tom Peters
"Manajer, di dunia saat ini, tidak dibayar untuk menjadi pengurus sumber daya, istilah yang disukai beberapa tahun yang lalu. Dia dibayar untuk satu dan hanya satu hal: untuk membuat segalanya lebih baik (secara bertahap dan dramatis), untuk mengubah hal-hal, untuk bertindak - hari ini."
--- Tom Peters
"Gairah. Kehidupan seorang wirausahawan terkadang menggembirakan, dan hampir selalu melelahkan. Hanya hasrat yang tak terkendali untuk konsep yang mungkin melihat Anda selama 17 jam sehari (bulan demi bulan) dan kesalahan menyakitkan yang merupakan bagian tak terpisahkan dari proses start-up."
--- Tom Peters
"10 atau 12 seniman yang saya kenal sangat baik sepanjang hidup saya setidaknya sekompetitif atlet profesional. Mereka mungkin mengekspresikannya dalam istilah yang sedikit berbeda, tetapi Anda melihat Jackson Pollocks et al., Dan mereka tertarik pada ruang dinding di galeri seperti halnya Joe Montana dalam persentase lintasan yang selesai. Jadi anggapan bahwa pertunjukan simfonik, atau sandiwara panggung, atau seni murni, bukanlah bisnis yang kompetitif adalah omong kosong yang nyata."
--- Tom Peters
"Siapa pun yang merupakan wirausahawan adalah orang yang pada dasarnya memiliki gangguan penilaian. Peluang sukses adalah nihil. Lembah ini dipenuhi oleh insang dengan banyak orang yang benar-benar gila yang jujur kepada Tuhan percaya bahwa mereka bisa menjadi Bill Gates berikutnya atau Scott McNealy berikutnya. Dan itu benar-benar bodoh."
--- Tom Peters
"Singkapan tindakan bias yang paling penting dan terlihat di perusahaan-perusahaan hebat adalah kesediaan mereka untuk mencoba hal-hal, untuk bereksperimen. Jika Anda menunggu sampai Anda yakin bahwa Anda aman, tentu saja tanpa perasaan bodoh sesekali, kemungkinan besar Anda menunggu terlalu lama."
--- Tom Peters
"Para pemimpin mempercayai nyali mereka. "Intuisi" adalah salah satu dari kata-kata baik yang mendapat pujian buruk. Untuk beberapa alasan, intuisi telah menjadi gagasan "lunak". Sampah! Intuisi adalah fisika baru. Ini adalah cara Einstein, tujuh akal, praktis untuk membuat keputusan sulit. Intinya, sekitar tahun 2001 hingga 2010: Semakin gila zaman, semakin penting bagi para pemimpin untuk mengembangkan dan memercayai intuisi mereka."
--- Tom Peters
"Otoritas tidak pernah cocok dengan tanggung jawab. Itu adalah salah satu mitos dan delusi besar sepanjang masa. Manajer yang menang dan pemain individual di semua tingkatan tahu bahwa efektivitas berarti membangun jaringan Anda sendiri dan menciptakan otoritas Anda sendiri. Mereka yang berhasil selalu mencapai jauh melampaui perwakilan formal, mengambil inisiatif, dan menerima panas ketika segalanya serba salah. Itu benar di militer pada masa perang, berlaku untuk 200 perusahaan manufaktur orang, dan berlaku untuk perusahaan pembuat mobil atau perangkat lunak raksasa."
--- Tom Peters