azsayings.com
1,000,000++ Kutipan dan Pepatah
Halaman Utama
Topik
Daftar Penulis
Halaman Utama
/
Daftar Penulis
/
Rosabeth Moss Kanter
/
Kontribusi
Kata kata bijak "Rosabeth Moss Kanter" tentang "KONTRIBUSI"
"Tidak semua orang dalam suatu organisasi berada dalam posisi untuk mengakumulasi kekuatan melalui kinerja yang kompeten karena kebanyakan orang hanya menjalankan hal-hal yang biasa dan diharapkan - bahkan jika mereka melakukannya dengan sangat baik. Sejauh mana suatu pekerjaan dirutinkan gagal memberikan keuntungan bagi siapa pun yang melakukannya karena 'kesuksesan' dipandang melekat pada pembentukan posisi dan organisasi yang mengelilinginya. Baik orang maupun organisasi tidak mendapatkan 'kredit' untuk melakukan kewajiban atau yang diharapkan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seandainya
#Kompeten
#Orang-orang
"Para pemimpin harus memilih sebab-sebab yang tidak akan mereka abaikan dengan mudah, tetap berkomitmen meskipun mengalami kemunduran, dan mengomunikasikan gagasan-gagasan besar mereka berulang kali dalam setiap pertemuan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Ide ide
#Penyebab
#Kemunduran
"Ketidakberdayaan yang rusak: ketidakberdayaan yang absolut benar-benar rusak."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Ketidakberdayaan
#Kekuatan absolut
#Absolut
"Jika masalah dunia terasa terlalu besar untuk diatasi, pikirkan yang kecil. Selangkah demi selangkah. Kemenangan kecil membangun kepercayaan diri, memimpin jalan untuk berubah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seandainya
#Berpikir
#Keadilan
"Saya telah melihat perusahaan-perusahaan yang berada di jalur positif vs jalur negatif dan saya mulai menggunakan bahasa olahraga, memenangkan garis dan kehilangan garis."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Bahasa
#Kemenangan
#Olah raga
"Perubahan itu seperti menempatkan lipstik pada bulldog. Penampilan bulldog belum membaik, tapi sekarang benar-benar marah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Lipstik
#Marah
#Perubahan
"Kepemimpinan adalah salah satu tanggung jawab manusia yang paling abadi dan universal."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Manusia
#Kepemimpinan
#Tanggung jawab
"Waktu adalah fungsi dari dampak. Semakin lama sebuah buku saya dicetak, semakin besar dampaknya ketika orang menyerap dan mencerna ide-ide saya. Saya terutama bangga dengan The Change Master: Inovasi dan Kewirausahaan di American Corporation, pertama kali diterbitkan pada tahun 1983, karena hal itu menimbulkan pertanyaan dan mengatasi masalah pada saat begitu banyak perubahan besar terjadi di masyarakat kita, bahkan di seluruh dunia."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Dunia
#Buku
"Organisasi yang inovatif memberikan kebebasan untuk bertindak yang membangkitkan keinginan untuk bertindak."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Keinginan
#Organisasi
#Inovatif
"Keyakinan bukan hanya di kepala orang; itu berasal dari budaya organisasi. Lebih mudah untuk mengharapkan kesuksesan ketika bekerja di organisasi yang memiliki budaya akuntabilitas, kolaborasi, dan inisiatif. Tanpa ini, lebih mudah - dan lebih melindungi diri sendiri - untuk menganggap kegagalan sehingga orang tersebut tidak kecewa dan sebaliknya terkejut."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Akuntabilitas
#Asumsi
#Kecewa
"Terkadang Anda kalah - mungkin karena Anda bermain melawan yang terbaik, atau karena kejutan terjadi - tetapi jika ada kepercayaan organisasi, Anda bangkit kembali dari kekalahan dan mengubahnya menjadi kesuksesan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Terkadang
#Mengherankan
#Kerugian
"Terlalu banyak orang membiarkan orang lain menghalangi jalan mereka dan tidak kembali untuk mencoba sekali lagi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Cara
#Mencoba
"Orang sering menolak perubahan karena alasan yang masuk akal bagi mereka, bahkan jika alasan itu tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Jadi sangat penting untuk mengenali, menghargai, dan merayakan pencapaian."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seandainya
#Orang-orang
#Tujuan
"Perusahaan dulu dapat berfungsi dengan bos otokratis. Kami tidak hidup di dunia itu lagi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Dunia
#Sanggup
#Perusahaan
"Semakin tertutup lingkaran, semakin sulit bagi 'orang luar' untuk masuk. Kesulitan mereka untuk masuk dapat dianggap sebagai tanda ketidakmampuan, suatu tanda bahwa orang dalam itu benar untuk menutup barisan mereka."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Ketidakmampuan
#Istirahat
#Mungkin
"Dalam cara yang paling penting, para pemimpin masa depan akan membutuhkan sifat dan kemampuan para pemimpin sepanjang sejarah: mata untuk perubahan dan kekuatan yang mantap untuk memberikan visi dan kepastian bahwa perubahan dapat dikuasai, suara yang mengartikulasikan kehendak kelompok dan membentuknya untuk tujuan yang konstruktif, dan kemampuan untuk menginspirasi dengan kekuatan kepribadian sementara membuat orang lain merasa diberdayakan untuk meningkatkan dan menggunakan kemampuan mereka sendiri."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Cara
#Kebutuhan
#Kepemimpinan
"Kurangnya kesempatan yang dihadapi kelompok menciptakan siklus yang mengalahkan diri sendiri dan menekan anggota untuk membatasi aspirasi mereka."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Diri
#Wajah
#Grup
"Saya telah menemukan bahwa kemenangan kecil, proyek kecil, perbedaan kecil sering membuat perbedaan besar."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kemenangan
#Perbedaan
#Ditemukan
"Hal paling radikal yang bisa kita lakukan adalah menghubungkan orang satu sama lain. Itu memulai pembicaraan menuju visi untuk perubahan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Bisa melakukan
#Radikal
"... orang mampu lebih dari posisi organisasi mereka yang pernah memberi mereka alat atau waktu atau kesempatan untuk menunjukkan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Memberi
#Mampu
"Untuk tetap di depan, Anda harus memiliki ide berikutnya menunggu di sayap."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Inspiratif
#Ide ide
#Lanjut
"Keyakinan membuat Anda mau berusaha lebih keras dan menarik jenis dukungan dari orang lain yang memungkinkan "menang"."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Jenis
#Kemenangan
#Dukung
"Bahkan penelitian feminis baru tentang sosialisasi peran-seks dan perbedaan jenis kelamin kadang-kadang memiliki konsekuensi yang disayangkan dengan menciptakan set stereotip baru tentang apa yang wanita rasakan dan bagaimana wanita berperilaku. Meskipun jumlah besar tumpang tindih antara jenis kelamin dalam sebagian besar penelitian, kecenderungan untuk memberi label dan mempolarisasi dan dengan demikian membesar-besarkan perbedaan tetap ada dalam banyak pelaporan data, yang mungkin, misalnya, melaporkan skor rata-rata populasi pria dan wanita tetapi tidak pada derajatnya. tumpang tindih."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seks
#Terkadang
#Berarti
"Perbedaan antara "pemenang" dan "pecundang" bukanlah apakah mereka menghadapi hambatan dan kemunduran - kita semua melakukannya, dan tidak dapat dihindari bahwa rencana tidak terungkap persis seperti yang dibayangkan atau bahwa peristiwa tak terduga mengejutkan kita atau bahwa beberapa kesalahan terjadi. Perbedaan sebenarnya adalah bahwa "pemenang" bangkit kembali dari kesalahan atau kekalahan dengan menolak panik, menganalisis situasi dan mencari tindakan positif yang dapat mereka ambil untuk memperbaiki masalah, dan kemudian melanjutkan untuk menang."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kemenangan
#Tindakan
#Mengherankan
"Sangat penting untuk mengenali, menghargai, dan merayakan pencapaian."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Prestasi
#Merayakan
#Sangat penting
"Semuanya terlihat seperti kegagalan di tengah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tampak
#Tengah
"Gerakan komune adalah bagian dari kebangkitan kembali keyakinan akan kemungkinan utopia yang ada pada abad kesembilan belas dan ada lagi saat ini, keyakinan bahwa dengan menciptakan institusi sosial yang tepat, kepuasan dan pertumbuhan manusia dapat dicapai."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Manusia
#Utopia
#Keyakinan
"Visi bukan sekadar gambaran tentang apa yang bisa terjadi; itu adalah daya tarik bagi diri kita yang lebih baik, panggilan untuk menjadi sesuatu yang lebih."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Inspiratif
#Diri
#Penglihatan
"Salah satu gejala dari kekalahan beruntun adalah pergantian eksekutif puncak. Itu pintu putar."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Pintu
#Eksekutif
#Gejala
"Perubahan adalah ancaman saat dilakukan pada saya, tetapi kesempatan saat saya lakukan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Selesai
#Ancaman
#Perubahan
"Cara perusahaan berinovasi dirancang meninggalkan ambiguitas, tumpang tindih, konflik keputusan, atau kekosongan keputusan di beberapa bagian organisasi. Orang-orang mencerca hal ini, mengutuknya, dan menemukan cara-cara inovatif untuk mengatasinya."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Cara
#Bisnis
"Spiral ke atas yang memperkuat diri: kinerja merangsang kebanggaan merangsang kinerja."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Diri
#Membangun Tim
#Kerja tim
"Di perusahaan paling inovatif ada volume ucapan terima kasih yang jauh lebih tinggi daripada di perusahaan dengan inovasi rendah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Perusahaan
#Terendah
#Inovasi
"John Akers pernah berkata bahwa mengubah budaya IBM lebih sulit daripada membuat gajah menari. Tentu saja itu sangat sulit, karena Lou Gerstner juga tahu bertahun-tahun kemudian. Judul bukunya sendiri adalah Who Says Elephants Can't Dance? Dia dan eksekutif puncaknya adalah master perubahan di IBM. Semua organisasi, terutama yang lebih besar, akan selalu membutuhkan master perubahan. Ketidakpuasan dengan status quo dan upaya untuk memperbaikinya harus didorong daripada berkecil hati. Sayangnya, itu sering tidak terjadi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Buku
#Ketidakpuasan
#Upaya
"Uang tidak boleh dipisahkan dari nilai. Terpisah dari nilai-nilai itu mungkin memang menjadi akar dari semua kejahatan. Terkait secara efektif dengan tujuan sosial dapat menjadi akar peluang."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Sebaiknya
#Jahat
#Mungkin
"Perubahan menuntut pembelajaran baru."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Permintaan
"Para pemimpin harus membangunkan orang-orang dari kelembaman. Mereka harus membuat orang bersemangat tentang sesuatu yang belum pernah mereka lihat sebelumnya, sesuatu yang belum ada."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Inspiratif
#Orang-orang
#Lakukan itu
"Amerika dapat memulihkan kekuatannya sebagai tanah peluang yang dihormati dunia dengan kembali ke prinsip-prinsip masyarakat terbuka. Masyarakat terbuka berinvestasi pada orang-orang dan ide-ide baru, menghargai bakat dan kerja keras, dialog nilai dan belajar dari perbedaan pendapat, beroperasi dengan standar tinggi dengan informasi transparan, mencari kesamaan, melihat masalah sebagai peluang untuk perubahan kreatif, dan mendorong mereka yang beruntung untuk membantu orang lain mendapatkan kesempatan yang sama, karena layanan adalah cita-cita tertinggi. Dengan standar seperti itu, America the Beautiful dapat kembali ke perannya yang dikagumi sebagai America the Principled."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Dunia
#Pikiran
"Anda tidak memiliki masa depan kecuali jika Anda menambah nilai, buat proyek."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Nilai-nilai
#Proyek
#Menambahkan
"Kreativitas tidak berasal dari ketertiban tetapi dari upaya untuk memaksakan ketertiban di tempat itu tidak ada, untuk membuat koneksi baru."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Lakukan itu
#Kreativitas
#Memesan
"Selama Boom Years, begitu mudah untuk melupakan nilai-nilai dasar. Sebagai contoh, ada banyak omong kosong yang dikatakan dan ditulis tentang apa yang disebut "Ekonomi Baru." Beberapa orang mengatakan semua hukum ekonomi telah dibatalkan! Kemudian semua masalah berkembang. Perusahaan-perusahaan didenda karena ilegalitas. Banyak eksekutif tingkat senior mereka didakwa, dihukum, dan dikirim ke penjara."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Mudah
#Ekonomis
"Keyakinan tidak bersarang di otak orang, itu berasal dari sistem pendukung yang mengelilingi mereka. Mari kita tidak membingungkan kepercayaan secara keseluruhan hanya dengan kepercayaan diri. Percaya diri hanya satu bagian dari kepercayaan diri. Orang juga membutuhkan kepercayaan pada orang lain - kolega dan pemimpin mereka - bahwa mereka dapat mengandalkan mereka untuk melakukan hal yang benar dan tidak mengecewakan mereka."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Otak
#Dukung
"Bangsa-bangsa perlu memahami kekuatan dan kelemahan mereka sendiri, dan tradisi India tentang perbedaan pendapat dan debat demokratis adalah aspek positif."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kebutuhan
#Perdebatan
#Tradisi
"Keyakinan adalah sweet spot antara kesombongan dan keputusasaan yang terdiri dari harapan positif untuk hasil yang menguntungkan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Harapan
#Arogansi
#Bintik-bintik
"Hidup penuh dengan siklus yang memiliki cara melanggengkan diri mereka sendiri. Keberhasilan dan kegagalan keduanya memberi makan pada diri mereka sendiri. Segalanya bisa menurun dengan cepat, dengan orang-orang terhambat oleh perilaku yang tidak efektif dan kerja tim yang buruk, kecuali para pemimpin mengintervensi untuk menggeser siklus tersebut."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tingkah laku
#Orang-orang
#Miskin
"Olahraga adalah kegiatan yang sempurna untuk melihat garis-garis dan siklus, organisasi dan sebaliknya, dalam aksi - dan untuk menyaksikan kepercayaan diri membangun atau mengikis. Ada episode kinerja berulang dengan aturan yang sama dan pemenang atau pecundang yang jelas. Saya menambahkan olahraga tim dalam studi bisnis saya karena ada persamaan yang sangat baik untuk kelompok kerja dalam kinerja tim olahraga dan juga persamaan yang sangat baik dengan bisnis atau organisasi yang lebih besar dan lebih kompleks dalam strategi, struktur, dan budaya di sekitar tim tertentu."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Belajar
#Tindakan
#Olah raga
"Advokat yang paling terkemuka dan kritik yang paling menonjol dari kapitalisme modern sepakat pada satu poin penting: pekerjaan membuat orang. Adam Smith dan Karl Marx sama-sama mengakui sejauh mana sikap dan perilaku orang terbentuk dari pengalaman yang mereka miliki dalam pekerjaan mereka."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tingkah laku
#Orang-orang
#Orang
"Untuk memanfaatkan sepenuhnya potensi dalam e-bisnis, para pemimpin harus memimpin secara berbeda, dan orang-orang harus bekerja sama secara berbeda. Mari kita sebut cara baru ini dalam bekerja e-culture-sisi manusia dari era informasi global, hati dan jiwa ekonomi baru."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Jiwa
#Manusia
"Ide bagus tidak cukup."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Ide ide
#Cukup
#Ide yang hebat
"Keyakinan adalah jembatan yang menghubungkan harapan dan kinerja, investasi dan hasil."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Hasil
#Harapan
#Pertunjukan
"Orang yang ramah adalah orang yang peduli, ingin memberikan dorongan dan dukungan saat paling dibutuhkan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Dukung
#Peduli
"Pemimpin adalah organisasi baru yang tidak kekurangan alat motivasi, tetapi alat tersebut berbeda dari birokrat korporat tradisional. Hadiah baru didasarkan bukan pada status tetapi pada kontribusi, dan mereka tidak terdiri dari promosi reguler dan kenaikan gaji otomatis, tetapi dari kegembiraan tentang misi dan bagian dari kemuliaan keberhasilan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kontribusi
#Kepemimpinan
#Motivasi
"Pemikir, pembuat dan pedagang adalah DNA dari perusahaan kelas dunia"
---
Rosabeth Moss Kanter
#Dunia
#Perusahaan
#Encok
"Pengadilan Martha Stewart memperjelas seberapa jauh perempuan telah bangkit di dunia bisnis. Amerika bisa bangga dengan penuntutan dan keyakinan kami yang setara."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Dunia
#Bersih
#Bangga
"Tidak "selalu lebih mudah daripada" Ya."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Lebih mudah
"Mengalami kesuksesan atau meluncur ke dalam kemunduran adalah hasil dari banyak kekuatan yang saling bersilangan yang memperkuat satu sama lain secara langsung dan tidak langsung. Keduanya merupakan sebab dan akibat dari menang atau kalah. Menang menghasilkan kekuatan positif, kehilangan menghasilkan kekuatan negatif."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Penyebab
#Hasil
#Kemenangan
"Saya bertekad untuk mencapai kebebasan total yang diajarkan pelajaran sejarah kepada kita bahwa kita berhak, tidak peduli apa pengorbanannya."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Mencapai
#Bertekad
#Pengorbanan
"Sejauh mana peluang untuk menggunakan kekuasaan secara efektif diberikan kepada atau ditahan dari individu adalah satu perbedaan operasi antara perusahaan-perusahaan yang mandek dan yang berinovasi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Bisnis
#Perusahaan
#Perbedaan
"Jika jaringan perempuan dibentuk, mereka harus terkait pekerjaan dan tugas daripada terkait dengan perempuan. Jaringan pribadi untuk bersosialisasi dalam konteks organisasi kerja akan cenderung mempromosikan citra perempuan yang terkandung dalam model temperamental - bahwa perusahaan harus mengimbangi kekurangan perempuan dan menyatukan mereka untuk dukungan karena mereka tidak dapat membuatnya sendiri. Tetapi gugus tugas yang terkait dengan pekerjaan melayani fungsi sosial-psikologis sambil memperkuat citra yang lebih positif tentang perempuan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seandainya
#Sebaiknya
#Pekerjaan
"Pemimpin adalah teladan yang lebih kuat ketika mereka belajar daripada ketika mereka mengajar."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kepemimpinan
#Wewenang
#Pelatihan Kepemimpinan
"Mereka yang menikmati kemenangan beruntun menang dua kali lipat. Mereka memenangkan tidak hanya pertandingan tetapi juga hak untuk menentukan nasib sendiri yang lebih besar. Mereka menjadi tuan atas nasib mereka sendiri. Perasaan kemanjuran, yang bertanggung jawab atas keadaan, adalah esensi dari kepercayaan. Menang sekali atau dua kali adalah hal yang menggembirakan, tetapi menang terus adalah memberdayakan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Perasaan
#Permainan
#Takdir
"Semuanya terlihat seperti kegagalan di tengah. Dalam hampir setiap proyek perubahan, keraguan dilemparkan pada visi asli karena masalah memuncak dan akhirnya tidak terlihat."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tampak
#Keraguan
#Aslinya
"Lebih mudah berbicara tentang uang - dan lebih mudah berbicara tentang seks - daripada berbicara tentang kekuasaan. Orang yang memilikinya menyangkalnya; orang yang menginginkannya tidak ingin kelihatan kelaparan karenanya; dan orang-orang yang terlibat dalam intriknya melakukannya secara diam-diam."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Seks
#Ingin
"Kreativitas seperti melihat dunia melalui kaleidoskop. Anda melihat sekumpulan elemen, yang sama dengan yang dilihat orang lain, tetapi kemudian merakit kembali potongan-potongan mengambang menjadi kemungkinan baru yang menarik."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Dunia
#Tampak
#Kepemimpinan
"Dibutuhkan keberanian untuk berbicara menentang rasa puas diri dan ketidakadilan sementara yang lain tetap diam. Tetapi itulah kepemimpinan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Keadilan
#Kepemimpinan
#Pembangkangan
"Pentingnya keleluasaan meningkat dengan kedekatan dengan puncak organisasi hierarkis."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Bisnis
#Organisasi
#Pentingnya
"Dampak terbesar boomer adalah menghilangkan istilah 'pensiun' dan menciptakan tahap baru kehidupan ... busur karier baru."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Istilah
#Karir
#Dampak
"Kurangnya peluang melahirkan mimpi untuk melarikan diri. Tetapi para profesional dan manajer yang telah berinvestasi dalam karier mereka tidak meninggalkan tenaga kerja sesering pekerja yang putus asa dalam pekerjaan berstatus lebih rendah. Sebaliknya, mereka tetap bekerja, tetapi mereka melarikan diri secara emosional dengan mendefinisikan prestasi dalam istilah profesional, bukan perusahaan. ... Dengan demikian, potensi untuk terjebak ketika ketidakpastian karir tumbuh mengambil korban dalam melemahkan keterikatan pada majikan tertentu."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Mimpi
#Prestasi
#Istilah
"Peter Drucker menjadi salah satu pengaruh paling penting karena dia telah membantu untuk berpikir secara berbeda tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terus terang, saya belajar sesuatu yang bernilai dari semua orang yang saya temui. Rekan-rekan Harvard saya. Muridku. Para eksekutif tempat saya bekerja. Untuk seorang siswa yang bersemangat, seperti itulah saya, ada banyak hal yang dapat dipelajari dari pengalaman sehari-hari. Saya spons. Akan selalu begitu."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Berpikir
#Pengelolaan
#Penting
"Keyakinan bukanlah optimisme atau pesimisme, dan itu bukan atribut karakter. Ini adalah harapan dari hasil yang positif."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Karakter
#Harapan
#Optimisme
"Cara terbaik bagi bisnis untuk keluar dari Hall of Shame adalah dengan menunjukkan komitmen terhadap tujuan sosial. Ini juga masuk akal secara bisnis. Fokus pada penyelesaian masalah sosial memiliki manfaat motivasi dalam masa ekonomi ramping."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Cara
#Penyebab
#Ekonomis
"Sepanjang sejarah manusia, orang-orang telah mengembangkan loyalitas yang kuat terhadap tradisi, ritual, dan simbol. Dalam organisasi yang paling efektif, mereka tidak hanya dihormati tetapi juga dirayakan. Bukan kebetulan bahwa perusahaan-perusahaan yang paling dikagumi juga termasuk yang paling menguntungkan. Mengapa? Karena setiap orang yang terlibat berkomitmen pada nilai-nilai inti tertentu yang tidak dapat dinegosiasikan. Tradisi membuat mereka tetap hidup. Ritual seperti acara khusus menegaskan kembali mereka. Simbol berfungsi sebagai pengingat akan pentingnya mereka yang abadi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Loyalitas
#Upacara
"Kekuasaan bermula dari 'rainmaking,' seperti yang dikatakan firma hukum: kemampuan untuk membawa sumber daya ke perusahaan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Hukum
#Perusahaan
#Firma Hukum
"Rangkullah perubahan sebagai kesempatan untuk belajar, untuk meningkatkan, untuk membuat perbedaan dalam kehidupan orang lain serta dalam kehidupan Anda. Milikilah keberanian untuk menantang status quo. Ingatlah bahwa persiapan dan ambisi dalam kombinasi dengan peluang sama dengan kesuksesan. Dan bersenang-senang!"
---
Rosabeth Moss Kanter
#Menyenangkan
#Ambisi
#Tantangan
"Anda selalu dapat membeli sesuatu dalam bahasa Inggris, Anda tidak selalu dapat menjual sesuatu dalam bahasa Inggris."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Menjual
"Setelah bertahun-tahun memberi tahu warga korporat untuk 'mempercayai sistem,' banyak perusahaan yang harus belajar kembali untuk memercayai orang-orang mereka - dan mendorong orang-orang mereka untuk menggunakan kapasitas kreatif yang terabaikan untuk memanfaatkan stimulus ekonomi yang paling kuat dari semuanya: kekuatan ide."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Ide ide
#Ekonomis
"Arsitektur perubahan melibatkan desain dan konstruksi pola-pola baru, atau rekonseptualisasi yang lama, untuk membuat tindakan baru, dan semoga lebih produktif, menjadi mungkin."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Arsitektur
#Tindakan
#Rancangan
"Pandangan positif yang diproyeksikan oleh optimis tidak datang dari mengabaikan atau menyangkal masalah. Optimis hanya berasumsi bahwa masalah bersifat sementara dan dapat diselesaikan, jadi optimis secara alami menginginkan lebih banyak informasi tentang masalah karena mereka dapat mulai bekerja dan melakukan sesuatu. Pesimis lebih cenderung percaya bahwa tidak ada yang bisa mereka lakukan, jadi apa gunanya memikirkannya?"
---
Rosabeth Moss Kanter
#Berpikir
#Asumsi
#Percaya
""Kepemimpinan" adalah topik besar hari ini. Kita tahu bahwa dunia - bangsa dan komunitas selain perusahaan - membutuhkan pemimpin yang lebih banyak dan lebih baik. Jadi saya ingin mengeksplorasi bagaimana para pemimpin membuat perbedaan, bagaimana mereka dapat mengubah siklus negatif, membalikkan organisasi yang kalah, mendorong tim menuju kemenangan ketika kondisinya tidak sempurna. Saya melihat bahwa yang dilakukan para pemimpin adalah membangun kepercayaan sebelum kemenangan. Maka kepercayaan diri yang mereka hasilkan membuat harapan kesuksesan berubah menjadi kenyataan kesuksesan, karena orang-orang berperilaku berbeda ketika mereka dikelilingi oleh budaya kepercayaan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Realitas
#Orang-orang
#Dunia
"Gairah terhadap suatu tujuan tidak menjamin kesuksesan, tetapi tanpanya, Anda bahkan tidak dapat memulai."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tujuan
#Gairah
#Garansi
"Pesimis melihat masalah berasal dari sebab-sebab yang stabil dan universal, sehingga membuat mereka kurang rentan terhadap tindakan korektif. Sebaliknya, para optimis memandang masalah sebagai masalah sementara dan dihasilkan dari faktor-faktor spesifik yang akan berubah atau diubah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Penyebab
#Tampilan
#Berubah
"Masa depan kita akan dibentuk oleh asumsi yang kita buat tentang siapa kita dan apa yang kita bisa."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Masa depan
#Siapa kita
#Masa Depan yang Hebat
"Persaingan tidak pernah lebih mengancam dari sekarang. Pemikir inovatif menantang status quo dalam organisasi mereka. Mereka sering dipandang sebagai "pembuat onar." Mereka mengancam para pembela status quo. Jadi persaingan dalam suatu organisasi juga bisa brutal. Para pemimpin yang paling efektif mengatasi "ideologi kenyamanan dan tirani adat" dengan menjadi agen perubahan sendiri. Mereka mendorong dan menghargai pemikiran inovatif. Saya telah mengamati bahwa orang hanya menolak perubahan yang dikenakan pada mereka oleh orang lain."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Berpikir
#Orang-orang
#Kenyamanan
"Saya bertanya-tanya apakah ada terlalu banyak penekanan pada pengajaran wanita untuk menyesuaikan diri, untuk masuk ke dalam sistem. Tentu saja itu cocok dengan organisasi konservatif di masa konservatif. Tapi sekarang ... inovasi dan kreativitas diperlukan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Organisasi
#Bertanya-tanya
#Inovasi
"Laki-laki dan perempuan korporat, yang pernah terpecah oleh perbedaan mencolok dalam peluang untuk pertumbuhan karier, telah berbagi kekacauan karier."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tapi
#Karir
#Pertumbuhan
"Apa yang termasuk di antara 'orang yang tepat' adalah kepemilikan modal manusia, alih-alih modal organisasi: reputasi individu, keterampilan portabel, dan koneksi jaringan. Tanggung jawab karir ada di tangan individu, fungsi dari pengetahuan dan jaringan mereka. Pengetahuan yang dapat dipindahtangankan lebih penting bagi karier daripada pengetahuan khusus perusahaan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Manusia
#Karir
"Kemenangan menjadi lebih mudah seiring berjalannya waktu karena landasan kepercayaan menjadi kebiasaan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Kemenangan
#Lebih mudah
#Kebiasaan
"Orang yang membuat keputusan tentang masa depan sering kali tidak memiliki akses ke beberapa ide terbaik di perusahaan, yang mungkin berada di pinggiran atau di tingkat yang lebih rendah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Ide ide
#Keputusan
"Tengah dari setiap proyek yang sukses terlihat seperti bencana."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Inspiratif
#Tampak
#Bisnis
"Perilaku kebiasaan yang tidak ada artinya adalah musuh inovasi."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tingkah laku
#Inovasi Bisnis
#Inovasi
"Kekuatan adalah kemampuan untuk menyelesaikan sesuatu"
---
Rosabeth Moss Kanter
#Selesai
#Kemampuan
#Segalanya Dilakukan
"Tujuan menang tidak kalah dua kali berturut-turut."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tujuan
#Kemenangan
#Dua
"Master perubahan - secara harfiah - orang yang tepat di tempat yang tepat pada waktu yang tepat. Orang-orang yang tepat adalah orang-orang dengan ide-ide yang bergerak di luar praktik mapan organisasi, ide-ide yang dapat mereka bentuk menjadi visi. Tempat yang tepat adalah lingkungan integratif yang mendukung inovasi, mendorong pembangunan koalisi dan tim untuk mendukung dan mengimplementasikan visi. Waktu yang tepat adalah saat-saat dalam aliran sejarah organisasi ketika dimungkinkan untuk merekonstruksi kenyataan berdasarkan akumulasi inovasi untuk membentuk masa depan yang lebih produktif dan sukses."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Realitas
#Orang-orang
#Momen
"Seorang pemikir hebat pernah menggambarkan pemikir inovatif dengan cara ini: "Beberapa pria melihat sesuatu sebagaimana adanya dan berkata, 'Mengapa?' Saya memimpikan hal-hal yang tidak pernah ada dan berkata, 'Mengapa tidak?' "Para pemikir inovatif terus-menerus mengajukan pertanyaan seperti ini. Bagaimana kita dapat meningkatkan perekrutan, perekrutan dan pelatihan. Bagaimana bisa menambah nilai pada produk dan layanan kami dengan menjadikannya lebih baik? Bagaimana kita dapat berbuat lebih banyak untuk memberi makan pengembangan pribadi dan profesional orang-orang kita? Apa lagi yang bisa kita lakukan sebagai warga negara yang baik di mana kita melakukan bisnis?"
---
Rosabeth Moss Kanter
#Orang-orang
#Tapi
#Mimpi
"Kebenaran dasar manajemen - jika bukan kehidupan - adalah bahwa hampir semuanya tampak seperti kegagalan di tengah."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seandainya
#Hidup adalah
#Tampak
"Perilaku orang dan budaya suatu organisasi sangat berbeda dalam memenangkan goresan dan kekalahan. Tapi apa yang sama-sama miliki adalah momentum mereka - begitu kebiasaan dan budaya pemenang atau yang kalah bertahan, mereka cenderung melanggengkan diri mereka sendiri."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Tingkah laku
#Orang-orang
#Berbeda
"Kekuasaan adalah kata kotor terakhir Amerika. Lebih mudah berbicara tentang uang - dan jauh lebih mudah berbicara tentang seks - daripada berbicara tentang kekuasaan."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Seks
#Bertahan
#Lebih mudah
"Inovasi adalah hasil dari inisiatif, dan inisiatif - mengambil tindakan positif dengan keyakinan bahwa tindakan Anda dapat membuat perbedaan - adalah bagian besar dari kepercayaan diri."
---
Rosabeth Moss Kanter
#Keyakinan
#Tindakan
#Inovasi