Kata kata bijak "Tom Peters" tentang "NISAN"
"Bacaan sejarah saya yang setengah matang adalah bahwa kita terus melalui gelombang ledakan kewirausahaan ini diikuti oleh merger mania dan konsolidasi. Dari situ muncul perusahaan-perusahaan lesu besar yang akhirnya runtuh di bawah beban dari apa yang telah mereka ciptakan, dan dihabisi oleh gelombang wirausaha berikutnya."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Lupakan semua 'aturan' konvensional kecuali satu. Ada satu aturan emas: Tetaplah pada topik yang sangat Anda pedulikan dan jangan biarkan gairah Anda tetap di dalam rompi Anda. Turn-on terbesar audiens adalah antusiasme pembicara yang jelas. Jika Anda suam-suam kuku tentang masalah ini, lupakan saja!"
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Singkapan tindakan bias yang paling penting dan terlihat di perusahaan-perusahaan hebat adalah kesediaan mereka untuk mencoba hal-hal, untuk bereksperimen. Jika Anda menunggu sampai Anda yakin bahwa Anda aman, tentu saja tanpa perasaan bodoh sesekali, kemungkinan besar Anda menunggu terlalu lama."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Jika Anda seorang pemimpin, seluruh alasan Anda untuk hidup adalah untuk membantu manusia berkembang - untuk benar-benar mengembangkan orang dan membuat pekerjaan menjadi tempat yang energik dan menyenangkan dan peluang pertumbuhan, baik Anda menjalankan Housekeeping Department atau Google. Maksud saya, ini bukan ilmu roket."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"10 atau 12 seniman yang saya kenal sangat baik sepanjang hidup saya setidaknya sekompetitif atlet profesional. Mereka mungkin mengekspresikannya dalam istilah yang sedikit berbeda, tetapi Anda melihat Jackson Pollocks et al., Dan mereka tertarik pada ruang dinding di galeri seperti halnya Joe Montana dalam persentase lintasan yang selesai. Jadi anggapan bahwa pertunjukan simfonik, atau sandiwara panggung, atau seni murni, bukanlah bisnis yang kompetitif adalah omong kosong yang nyata."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Masalah dengan banyak saran bisnis yang didapat saat ini tentang perlunya lebih kreatif adalah para pendukungnya sering gagal membedakan antara kreativitas dan inovasi. Kreativitas adalah memikirkan hal-hal baru. Inovasi adalah melakukan hal-hal baru ... Kekurangannya adalah inovator."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Para pemimpin mempercayai nyali mereka. "Intuisi" adalah salah satu dari kata-kata baik yang mendapat pujian buruk. Untuk beberapa alasan, intuisi telah menjadi gagasan "lunak". Sampah! Intuisi adalah fisika baru. Ini adalah cara Einstein, tujuh akal, praktis untuk membuat keputusan sulit. Intinya, sekitar tahun 2001 hingga 2010: Semakin gila zaman, semakin penting bagi para pemimpin untuk mengembangkan dan memercayai intuisi mereka."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Otoritas tidak pernah cocok dengan tanggung jawab. Itu adalah salah satu mitos dan delusi besar sepanjang masa. Manajer yang menang dan pemain individual di semua tingkatan tahu bahwa efektivitas berarti membangun jaringan Anda sendiri dan menciptakan otoritas Anda sendiri. Mereka yang berhasil selalu mencapai jauh melampaui perwakilan formal, mengambil inisiatif, dan menerima panas ketika segalanya serba salah. Itu benar di militer pada masa perang, berlaku untuk 200 perusahaan manufaktur orang, dan berlaku untuk perusahaan pembuat mobil atau perangkat lunak raksasa."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Alasan utama, selalu, sebagian besar perusahaan raksasa "sukses" agak cepat menjadi juga-rans, atau hanya gumpalan amorf pada lanskap kompetitif, adalah kegagalan mereka untuk alat kembali dalam sesuatu seperti cara mendasar. Bahkan, hal-hal yang lebih buruk, biasanya, semakin mereka menggali tumit mereka dan mempertahankan wilayah kemarin."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Saya menemukan diri saya mendeklamasikan, penuh bunga, selama satu jam di "sangat penting dan mendesak" dari Blogging, memberitahunya tanpa syarat bahwa, terutama dalam bisnis niche high-end, Blogging adalah "cara utama" untuk memiliki "intim" percakapan "dengan Kliennya. Lucunya, saya percaya itu!"
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Manajer, di dunia saat ini, tidak dibayar untuk menjadi pengurus sumber daya, istilah yang disukai beberapa tahun yang lalu. Dia dibayar untuk satu dan hanya satu hal: untuk membuat segalanya lebih baik (secara bertahap dan dramatis), untuk mengubah hal-hal, untuk bertindak - hari ini."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Untuk memahami kehidupan organisasi apa adanya, bacalah novel (!) .... Adalah keyakinan saya yang kuat bahwa kita tidak akan pernah merancang proses rasional yang "mengatasi" penyimpangan seperti itu - jangan repot-repot menceritakannya kepada konsultan. Oleh karena itu, kita harus merangkul dunia nyata, nonrasional, nonlinier dengan semangat dan kegembiraan - dan mengembangkan strategi perusahaan dan karier yang sesuai."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Winston Churchill mengatakan bahwa nafsu makan adalah hal terpenting tentang pendidikan. Guru kepemimpinan Warren Bennis mengatakan dia ingin diingat sebagai 'penasaran sampai akhir.' David Ogilvy berpendapat bahwa copywriter iklan terbesar ditandai oleh rasa ingin tahu yang tak pernah puas tentang setiap subjek di bawah matahari."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Penulis dan penerbit menginginkan kompensasi yang adil dan cara melindungi konten melalui manajemen hak digital. Vendor dan perusahaan teknologi menginginkan pasar baru untuk perangkat baca e-book dan perangkat keras lainnya. Sebagian besar pengguna akhir menginginkan berbagai konten berkualitas tinggi dalam jumlah besar dan murah hati atau dengan biaya yang masuk akal. Seperti halnya pengguna akhir, perpustakaan menginginkan kualitas, kuantitas, ekonomi, dan variasi serta model bisnis yang fleksibel."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Pengorganisasian masyarakat adalah tentang membangun dukungan akar rumput. Ini tentang mengidentifikasi orang-orang di sekitar Anda dengan siapa Anda dapat menciptakan tujuan bersama yang penuh gairah. Dan ini tentang mengabaikan kebijaksanaan konvensional dari politik perusahaan dan bukannya memainkan permainan dengan aturan yang sangat berbeda."
--- Tom Peters
--- Tom Peters
"Banyak universitas negeri unggulan memiliki perpustakaan digital luar biasa yang diakses oleh orang-orang di seluruh dunia. Di masa depan, jika tidak saat ini, krisis anggaran, pengurus, anggota dewan, dan administrator mungkin bertanya-tanya mengapa lembaga-lembaga negara ini - dengan klien utama mahasiswa, fakultas, dan staf staf yang diartikulasikan dan pelanggan sekunder dari semua warga negara - haruslah menghabiskan sumber daya pada perpustakaan digital yang digunakan oleh banyak orang di luar populasi layanan primer dan sekunder."
--- Tom Peters
--- Tom Peters